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点击图片查看原图企业中高层管理者、企业骨干员工
价 格：5800
课时安排：根据企业培训时间定
上课地点：湖北武汉武昌区阅马场景观楼7楼
课程特色：此次课程主要以企业实际参观考察、理论分析与讲解、经典案例讨论、游戏互动等多种培训形式相结合，彻底改变了以往的培训方式，真正做到了理论实践相结合。
课程内容：第一章 核心素质与管理能力提升
一、从优秀到卓越的八大定律
二、从管理到领导的七项注意
三、从时间管理到精力管理
四、从目标管理到绩效飞轮
第二章 团队执行力塑造
一、团队执行力缺失的原因
二、领导者的七项基本行为
三、三讲：讲结果、讲因果、讲后果；
四、三化：流程化、查核化、奖惩化；
五、三个核心流程：人员流程、战略流程、运营流程；
第三章 领导力提升
一、领导者的四个基本问题
二、管理就是沟通——说对话、办对事
三、鼓舞，不要“逆耳忠言”
四、有效授权与员工辅导
五、人才选拔：选对人比培育人更重要
六、文化根植：育人先育魂
